Эти решения были столпами платежных систем мира в течение последних трех с лишним десятилетий. Однако теперь финансовые учреждения, с которыми нам приходится общаться, сообщают нам, что платежные платформы предыдущих поколений, такие как BASE24 Classic, более не соответствуют их планам на будущее. Испытывая чувство неопределенности в связи с неизбежной модернизацией, они стоят перед трудным выбором, который все равно придется сделать, чтобы адаптироваться к происходящим в отрасли переменам.

Главная проблема состоит в том, что на многие системы предыдущих поколений более не распространяются услуги технического сопровождения, предлагаемые теми, кто их когда-то создал, что ставит финансовые учреждения в зависимость от сторонних специалистов, кроме которых никто не способен поддерживать жизнь в этих устаревающих решениях. Взять хотя бы платформу BASE24 Classic от компании ACI: по нашим оценкам, в 90 и более процентах случаев разработчик не участвует или почти не участвует в ее сопровождении. В результате тем, кто до сих пор эксплуатирует эту платформу, приходится вкладывать средства в проекты ее углубленной модификации, усложняя ее и усугубляя свою зависимость от третьих лиц. Расходы на поддержку таких систем неуклонно растут, их функциональные возможности сужаются, а модернизация, способная обеспечить необходимый в будущем уровень производительности и функциональности, невозможна.

Можно ли не делать ничего? Можно, но это слишком дорого. Совокупные издержки владения платформами предыдущих поколений уже и без того слишком высоки и они будут повышаться и дальше, а специалистов, способных поддерживать их в рабочем состоянии, становится все меньше.

Из общения с участниками рынка мы знаем, что поддержание старых систем в рабочем состоянии превращает финансовые организации в заложников прошлого. Новое законодательство и новые технологии стремительно меняют отрасль, поэтому сегодня жизненно важно уметь адаптироваться к переменам быстро и без усилий. От своих клиентов мы знаем, что на исполнение любой заявки на внесение изменений в систему обычно уходит несколько месяцев, а без доступа к исходному коду и соответствующих навыков программирования внести требуемые изменения самостоятельно очень трудно, а то и вовсе невозможно.

Проблема усугубляется еще и тем, что потребители становятся все требовательнее. Если традиционные крупные участники отрасли и дальше будут оставаться заложниками своих действующих систем, претенденты из числа финансовых учреждений нового типа и другие потенциальные игроки, не обремененные старыми решениями, неизбежно отвоюют у них часть принадлежащей им доли рынка.

Так почему бы не изменить положение вещей? Старые системы во многих случаях многократно подвергались адаптации к новым требованиям, что ставит под вопрос перспективу их поэтапной модернизации – заручиться необходимой для этого поддержкой руководства бывает нелегко, особенно, когда в состав системы входит свич. А в условиях, когда модернизация при поддержке разработчика находится под вопросом, организации сталкиваются с дилеммой: не делать ничего и, смирившись с риском отстать от рынка, нести непомерные расходы или решиться на то, что представляется им прыжком в неизвестность, и начать процесс перемен. Неудивительно, что многие воспринимают это как ловушку.

Компания БПЦ поможет решить эту дилемму: мы предлагаем новые подходы, как к поэтапной модернизации, так и к единовременной полной замене действующей платформы. В ближайшее время мы опубликуем более подробный документ, посвященный этой теме. В нем мы поделимся своим опытом осуществления разных вариантов перехода на новые технологии, поговорим о минимизации сопутствующих рисков, рассмотрим примеры конкретных проектов и обсудим общие проблемы.

Следующая публикация в нашем блоге будет посвящена способам поэтапной модернизации, предназначенным для заказчиков, которых на данном этапе интересует расширение функциональных возможностей действующих систем при их сохранении.

А пока что, если вы хотите принять участие в обсуждении вопросов, затронутых в нашем блоге, связывайтесь с нами, воспользовавшись приведенной ниже формой.